การตั้งเป้าหมาย และการวัดผล เป็นวงจรของการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นในองค์กรภาครัฐหรือเอกชนก็ต้องทำเพราะการลงแรงอะไรไปก็ต้องการผลลัพธ์

การวัดผลจึงเป็นส่วนหนึ่งของการบริหาร หนังสือคลาสสิค High Output Management ผู้เขียน Andrew S. Grove ได้เขียนไว้ตั้งแต่สมัยโน้นแล้ว นี่คือเหตุผลที่หนังสือเล่มนั้นบอกไว้

•เพื่อประเมินการทำงานของลูกน้อง

• เพื่อพัฒนาผลการทำงาน

• เพื่อสร้างแรงจูงใจ

• เพื่อให้มีเวทีการการให้ข้อเสนอแนะระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง

• เพื่อปรับผลงานให้สูงขึ้น

• เพื่อให้รางวัลจากการทำงาน

• เพื่อให้แนวทางการทำงานที่ถูกต้องตามระเบียบ

• เพื่อให้แนวทางการทำงานที่ถูกต้อง

• เพื่อสื่อสาร ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร

คนทำงาน ผู้บริหาร คงหนีเรื่องการประเมินผลไม่ออกแน่นอน

HR รีพอร์ต

Posted in

Leave a comment