
การตั้งเป้าหมาย และการวัดผล เป็นวงจรของการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นในองค์กรภาครัฐหรือเอกชนก็ต้องทำเพราะการลงแรงอะไรไปก็ต้องการผลลัพธ์
การวัดผลจึงเป็นส่วนหนึ่งของการบริหาร หนังสือคลาสสิค High Output Management ผู้เขียน Andrew S. Grove ได้เขียนไว้ตั้งแต่สมัยโน้นแล้ว นี่คือเหตุผลที่หนังสือเล่มนั้นบอกไว้
•เพื่อประเมินการทำงานของลูกน้อง
• เพื่อพัฒนาผลการทำงาน
• เพื่อสร้างแรงจูงใจ
• เพื่อให้มีเวทีการการให้ข้อเสนอแนะระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง
• เพื่อปรับผลงานให้สูงขึ้น
• เพื่อให้รางวัลจากการทำงาน
• เพื่อให้แนวทางการทำงานที่ถูกต้องตามระเบียบ
• เพื่อให้แนวทางการทำงานที่ถูกต้อง
• เพื่อสื่อสาร ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร
คนทำงาน ผู้บริหาร คงหนีเรื่องการประเมินผลไม่ออกแน่นอน
HR รีพอร์ต
Leave a comment